“很多人看不懂大北農(nóng)水產(chǎn)?！鄙袼┦恳赘曳逖哉Z間聽不出是得意還是遺憾。這是一個陌生來客“亂招”攪局帶給水產(chǎn)行業(yè)的新奇與疑惑。
一年前，國內(nèi)規(guī)模最大的預(yù)混料企業(yè)，同時也是國內(nèi)領(lǐng)先的乳豬料、保育料、母豬料等高價值飼料生產(chǎn)供應(yīng)商的北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司（簡稱“大北農(nóng)”）高調(diào)進軍水產(chǎn)飼料板塊，提出打造全球高檔水產(chǎn)飼料第一品牌的目標。由神爽博士牽頭的大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團（簡稱“大北農(nóng)水產(chǎn)”）開始逐夢奔跑。經(jīng)過一年的打造，大北農(nóng)水產(chǎn)板塊由2014年在全國只有6家高端水產(chǎn)飼料生產(chǎn)科技園，發(fā)展到2015年有8家，2016年預(yù)計超10家；水產(chǎn)飼料銷量也從2014年的17萬噸，實現(xiàn)逆勢70%的增長，2015年達到30萬噸。
這些數(shù)據(jù)的背后，神爽博士做了諸多的布局和安排，比如成功投資廣東君有飼料有限公司和收購佛山高明匯林飼料實業(yè)有限公司，并將江蘇淮安華有飼料有限公司收入麾下，武漢漢南水產(chǎn)科技園也在緊鑼密鼓地進行；神爽伴侶微生態(tài)產(chǎn)品高端發(fā)酵車間的投產(chǎn)運營，各種神爽微生態(tài)產(chǎn)品全面問市，為神爽飼料的推廣提供助力；成功收購神爽?？笛芯炕?，打造金洋海鷗島、澄海、三水合洋、惠州盟潤、江西聚龍灣等多家神爽養(yǎng)殖基地；并在全國各地與事業(yè)伙伴快速共同打造了近30家高端神爽水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心。2016年伊始，大北農(nóng)水產(chǎn)更是注資5000萬元入股集名優(yōu)水產(chǎn)種苗生產(chǎn)、精品水產(chǎn)養(yǎng)殖、風味飼料生產(chǎn)、水產(chǎn)品精細加工和品牌漁業(yè)運營于一體的廣州市金洋水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司，和金洋合作的臺山科技園進展也如火如荼，以及與主營水產(chǎn)預(yù)混料企業(yè)的新創(chuàng)企業(yè)廣東聯(lián)淏集團形成戰(zhàn)略合作。
此外，大北農(nóng)水產(chǎn)全力助推武漢第十屆世華會、召開中關(guān)村全球農(nóng)業(yè)生物技術(shù)獎之水產(chǎn)科技論壇、支持廣東海洋學會年會、全國第四屆對蝦高手論壇，以及眾多技術(shù)講座和論壇。大北農(nóng)水產(chǎn)在中國海洋大學、廣東海洋大學、華南師范大學、中山大學、中科院武漢水生所、華中農(nóng)業(yè)大學、上海海洋大學、廈門大學、集美大學、汕頭大學、廈門海洋職業(yè)技術(shù)學院等多家高校設(shè)立獎學金，而且神爽博士也被眾多高校聘請為客座教授。最近神爽博士被評為第十二屆中組部國家“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才，為全國水產(chǎn)行業(yè)第一人……這些看似碎片化的事件，難以直觀拼接出神爽博士的真正意圖。
實際上，大北農(nóng)水產(chǎn)的章法形散而神不散，核心思想是對行業(yè)分散的優(yōu)質(zhì)資源進行快速重新組合，以產(chǎn)業(yè)鏈融合共贏的思路成為最優(yōu)的水產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)。與飼料同行的差異，在于通過高效運作產(chǎn)業(yè)鏈、減少內(nèi)部損耗來產(chǎn)生利潤，而不是單純依賴產(chǎn)品來創(chuàng)造利潤；在于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作、資源共享來做大事業(yè)，而不是讓行業(yè)資源孤島化。這是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)思維，聯(lián)結(jié)一切資源為我所用，共創(chuàng)財富，分享財富。
或許，外界所不知的，神爽博士正在以匯林和金洋作為試點，其中匯林的運作模式為100%的膨化料、100%的高檔料、100%以大客戶為主、100%跟產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合，從飼料入手聯(lián)合外部資源打通產(chǎn)業(yè)鏈；金洋則是自建產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)經(jīng)營。而二者可以有機結(jié)合，拓展為從飼料入手打通產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成閉環(huán)經(jīng)營。
大北農(nóng)水產(chǎn)能預(yù)想的未來，被神爽博士的激情和夢想驅(qū)動正在高速發(fā)展，以致大北農(nóng)集團內(nèi)部包括董事長邵根伙博士等高層人士在內(nèi)都問“為何每天如此興奮和富有激情”。2016年，大北農(nóng)水產(chǎn)提出要由此前的奔跑者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變；未來三年內(nèi)，要登陸資本市場，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)合作伙伴都將成為股東。可以看到，大北農(nóng)水產(chǎn)正在以“聚資、聚智、聚人才，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來”的顛覆性新思維試圖影響行業(yè)，改變行業(yè)。
時代給予顛覆機會
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)運作至今有一年的時間，能否談?wù)勀捏w會？
易敢峰：在大北農(nóng)三年的時間，主要是負責創(chuàng)業(yè)投資、種豬產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源整合等方面的工作為主。2015年初我對水產(chǎn)沒有那么深的認識，沒有這么直接具體的親手操盤，沒有那么強的創(chuàng)業(yè)激情和自信，但是經(jīng)過一年的全身心投入以及水產(chǎn)科技集團一年的打造，我相信接下來能干一番天翻地覆的事情。
互聯(lián)網(wǎng)+時代水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展變化，以及大北農(nóng)集團的升級轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在大北農(nóng)整個集團董事會成員包括邵根伙博士在內(nèi)，以及整個水產(chǎn)科技集團的總裁辦，對水產(chǎn)的發(fā)展都抱有強大的信心。我對大北農(nóng)水產(chǎn)的信心在今年超過任何人。馬云說：踏上夢想這條路，就是跪著也要把它走下去。大北農(nóng)對水產(chǎn)發(fā)展的堅定決心以及行業(yè)變遷的機遇，更讓我們不分晝夜揚鞭而行。
水產(chǎn)前沿：您的信心源自哪些方面？
易敢峰：對于別人來講，現(xiàn)在可能是最壞的時代，但對我們來說是最好的時代，因為行業(yè)在重新洗牌，未來5-10年會發(fā)生翻天覆地的變化，也給了我們顛覆行業(yè)的機會?，F(xiàn)在時代改變了，商業(yè)分享的模式不一樣了，消費者驅(qū)動的時代來了?，F(xiàn)在是一個大愛和智慧的年代，合作與分享的年代，瘋子和狂人的時代，知識和科技的時代，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造的年代。水產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模化、智能化、工業(yè)化、科技化、高效化、品牌化、資本化和生態(tài)化也勢在必行。
水產(chǎn)前沿：您認為時代發(fā)生了哪些改變？
易敢峰：現(xiàn)在的時代是思維的競爭、知識的競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代改變了很多。過去很多人的成功是靠資源、靠特殊關(guān)系、靠膽大不怕死，現(xiàn)在靠知識、靠創(chuàng)新、靠聯(lián)結(jié)、靠整合、靠分享，就是要融合、聯(lián)結(jié)、利他、分享、服務(wù)和神爽。神爽就是神（提精補神）、心（心有夢想）、正（正思正能）、愛（大愛無疆）、舍（以舍為得）、爽（爽悅他人）的思維，它是一種文化，一種機制，一種嶄新的思維、有大愛的思維、有大舍的思維。
聯(lián)結(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈資源
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)順應(yīng)時代的變化，在商業(yè)模式上做出了哪些詮釋？
易敢峰：大北農(nóng)集團要孵化出很多創(chuàng)業(yè)的平臺，我們鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)以及內(nèi)外聯(lián)合大創(chuàng)業(yè)，這是聚資、聚智、聚人才，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來的時代。這個時代的指導思想就是“聚”和“創(chuàng)”，聚就是要聚合、融合聯(lián)接外界對我們發(fā)展有幫助的資源；創(chuàng)就是革命，就是顛覆、突破、革新，就是與眾不同，這是新的商業(yè)模式。
大北農(nóng)水產(chǎn)板塊，首先我們提出了三大愿景，一是要成為全球水產(chǎn)營養(yǎng)與健康高效養(yǎng)殖解決方案的領(lǐng)導者，這個很重要，全球最偉大的公司都是方案的供應(yīng)者或者解決者；二是要成為全球水產(chǎn)業(yè)最受尊敬和最富神爽精神的領(lǐng)袖型企業(yè)；三是要打造市值超千億的全球水產(chǎn)巨頭?；谶@些愿景，我們具體落實的發(fā)展目標為，打造全球高檔水產(chǎn)飼料第一品牌、搭建全球最大水產(chǎn)事業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)建全球最優(yōu)水產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)。
未來大北農(nóng)水產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、金融服務(wù)、電商平臺和綜合價值服務(wù)，其中神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程也是近期的工作重點，是我們基于互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)思維傾力打造的智慧型聯(lián)接、管理、金融、交易、服務(wù)和價值創(chuàng)造平臺，由漁養(yǎng)殖、漁設(shè)備、漁營養(yǎng)、漁疾控、漁管理、漁金融、漁交易、漁資訊、漁服務(wù)和漁友圈等十大核心元素組成。通過采用移動互聯(lián)網(wǎng)和高效物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，聯(lián)接一切水產(chǎn)垂直全產(chǎn)業(yè)鏈各種資源、資本和資訊，打造“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)行業(yè)4.0時代漁牧人”的快樂神爽金融生態(tài)圈。最近我們做了非常全面的分析和定位，要通過漁聯(lián)網(wǎng)改變水產(chǎn)行業(yè)，漁聯(lián)網(wǎng)要盡快聯(lián)結(jié)一切資源、資本和資訊。我們聯(lián)結(jié)的資源越多、越快，聚合的力量越多，那么自己的能量也會越來越多。
在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下，我們提出顛覆性的發(fā)展策略，包括六大要素、三重分享境界和四輪驅(qū)動模式，分別為“顛覆性思維、宏大的目標、瘋狂的行動、堅強的意志、專業(yè)的素養(yǎng)和合伙的機制”、“合作伙伴股東化、合作權(quán)益證券化、合作分享財富化”和“定位驅(qū)動（要志存高遠，堅持做水產(chǎn)行業(yè)的“蘋果”，要當顛覆者）、科技驅(qū)動、誠信驅(qū)動、神爽驅(qū)動”。
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)的盈利模式似乎不單單基于飼料產(chǎn)品？
易敢峰：我們的邏輯是要靠市場占有率、靠資本的利用效率、靠管理效率、靠分享、靠產(chǎn)業(yè)鏈思維，要提高信息的使用效率、減少不對稱環(huán)節(jié)，來降低產(chǎn)業(yè)鏈過程中不必要的浪費和成本。通過產(chǎn)業(yè)鏈的管控經(jīng)營，讓各個環(huán)節(jié)都有合理的利潤分配。
但產(chǎn)品質(zhì)量還是根本，我親自兼任大北農(nóng)水產(chǎn)科技研究院院長和水產(chǎn)首席產(chǎn)品質(zhì)量官。我們通過在神爽飼料產(chǎn)品中添加大北農(nóng)國家飼用微生物工程重點實驗室自主研發(fā)的富有科技含量、高效與安全的生物科技產(chǎn)品，實施應(yīng)用GHIOP神爽芯片技術(shù)（Gut Health and Immunity Optimization Program腸道健康與免疫優(yōu)化方案），從而非常有效地改善腸道健康，提高免疫性能和抗病抗應(yīng)激能力，增強消化吸收功能，促進動物地快速健康生長。隨著神爽高端飼料（神爽開口寶、神爽蝦料91系列、神爽羅非料6688、神爽草魚料6622、神爽魚苗料621、神爽大草魚料6611、神爽石斑魚料95和96系列、神爽鲆鰈魚料97和98系列等）和神爽伴侶微生態(tài)產(chǎn)品（神爽益香露、神爽光合素、神爽腸立健、神爽EM10、神爽爽水寶、神爽利水寶、神爽底改王、神爽氨硝凈、神爽百毒清等）的不斷投放上市，在2015年和2016年初都表現(xiàn)出了非常好的產(chǎn)品力，獲得養(yǎng)殖事業(yè)伙伴和經(jīng)銷事業(yè)伙伴的好評。比如在蝦、羅非魚、籃子魚的養(yǎng)殖過程中表現(xiàn)出了不錯的生長和抗寒效果，像春節(jié)前的寒潮，我們在花都的羅非魚、三水合洋和惠州的草魚、福建東山的籃子魚、漳浦和長樂的高位池南美白對蝦、漳浦土池的河豚、金剛蝦、南美白對蝦和各種魚蝦混養(yǎng)養(yǎng)殖客戶等，都幾乎沒有發(fā)生魚蝦死亡現(xiàn)象，而且也有很好的耐運輸和抗應(yīng)激效果，表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的經(jīng)濟效益。魚爽蝦爽人神爽，心動行動更感動是我們的用心追求。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和高價值的服務(wù)，是我們做好一切工作的要求和出發(fā)點，以用戶為中心、創(chuàng)業(yè)者為本、產(chǎn)品質(zhì)量為魂、爽悅他人為行動指南，是水產(chǎn)科技集團創(chuàng)業(yè)者宣言的核心理念，也是我們對價值的堅守和承諾。我們最近盡心編輯的神爽養(yǎng)殖案例集錦第一冊和第二冊，收集了全國上百個典型成功案例，就更充分的反映了神爽產(chǎn)品的優(yōu)秀產(chǎn)品力。我們編輯的神爽生物科技產(chǎn)品手冊和一系列的高效健康養(yǎng)殖解決方案，更加會展示我們的價值服務(wù)能力。
大北農(nóng)水產(chǎn)2018年籌備上市
水產(chǎn)前沿：您之前說到大北農(nóng)集團要孵化出很多創(chuàng)業(yè)的平臺，目前有些什么新的進展嗎？
易敢峰：邵（根伙）博士說大北農(nóng)文化的指導思想是“報國興農(nóng)、爭創(chuàng)第一、共同發(fā)展”，并且在未來五年內(nèi)也就是到2020年，大北農(nóng)集團要打造兩個千億市值，即畜牧科技和養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)兩個板塊要分別突破一千億的市值。養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)是大北農(nóng)集團2016年全面開啟的戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在以東北、華東和華中為試點區(qū)域如火如荼地進行，包括以4328萬元收購黑龍江天佑牧業(yè)科技有限公司的全部股權(quán)，控股孫公司1920萬元收購丹寨縣時代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展貴州生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，以及向黑龍江大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司增資（增資后公司持股49%，員工持股的合伙企業(yè)持股51%）。
最近在武漢，集團與內(nèi)部人員合伙共同成立武漢昌農(nóng)農(nóng)牧發(fā)展股份有限公司，計劃以昌農(nóng)為核心在湖北和江西等地采用租賃、新建、合作、控股或參股等方式完成2016年2萬頭母豬的目標。其中創(chuàng)業(yè)團隊占了51%的股份，大北農(nóng)集團只占49%。這是很重要的信號，過去內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的團隊，大北農(nóng)投資的方式是要求絕對控股，但現(xiàn)在已經(jīng)開放了。而且，養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)板塊的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊也可以通過眾籌的方式，從外面召集優(yōu)質(zhì)合作伙伴來合力共贏。大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團也是這樣的指導思想。
2016年度，集團將飼料動保產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)分拆整合為畜牧科技、生物科技和水產(chǎn)科技三個業(yè)務(wù)板塊。其中，畜牧科技板塊主要包含飼料和養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，生物科技板塊包括獸藥和微生態(tài)添加劑業(yè)務(wù)，水產(chǎn)科技板塊主要包括水產(chǎn)飼料以及水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗業(yè)務(wù)。重組后，三個業(yè)務(wù)板塊分別由三個不同的團隊管理和經(jīng)營，通過繼續(xù)推動員工持股辦法、引入事業(yè)合伙人制度等方式進一步創(chuàng)活機制，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，共同推動大北農(nóng)事業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)是否會計劃單獨上市？
易敢峰：我們計劃在2018年上市，可以說2015年及2016年上半年是大北農(nóng)水產(chǎn)的籌備期，但此后一直到2018年，是我們上市的三年輔導期。大北農(nóng)水產(chǎn)正在進行各方面資源、資產(chǎn)的剝離和交割，以及股份制建設(shè)。接下來要全力推動大北農(nóng)水產(chǎn)顛覆式地發(fā)展，其一是所有合作伙伴實現(xiàn)股東化，其二是實現(xiàn)合作權(quán)益的證券化，其三是實現(xiàn)合作共贏的財富化。
4月15日，大北農(nóng)集團增資1.8億元到大北農(nóng)福建水產(chǎn)，這樣福建水產(chǎn)公司的注冊資本己增至3億元。各地科技園審計和股權(quán)轉(zhuǎn)入水產(chǎn)科技集團也基本完成，凈資產(chǎn)超6億元，為合作伙伴股東化、合作權(quán)益證劵化、合作分享財富化奠定扎實基礎(chǔ)。水產(chǎn)科技集團全面股改即將拉開帷幕！
2016年銷量目標70萬噸
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)2016年有什么計劃？
易敢峰：2016年全力推進上市大發(fā)展和生物科技產(chǎn)業(yè)，重點打造至少上百家神爽水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心，以及推動神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程上線。我們在全國各地打造了多家高端神爽水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心，全面推進六化六中心建設(shè)（六化指文化引領(lǐng)化、形象標準化、運營公司化、管理信息化、服務(wù)綜合化和養(yǎng)戶組織化；六中心指品牌展示中心、文化傳播中心、參觀體驗中心、教育培訓中心、綜合服務(wù)中心和信息交流中心）。
今年飼料銷售的整體目標大約是70萬噸，其中匯林2016年飼料銷量要至少達到6萬噸，跟金洋合作的臺山科技園馬上就要啟動，加上福建大北農(nóng)水產(chǎn)，大華南區(qū)這三個廠要達到25萬噸。君有今年的目標是10萬噸，華中地區(qū)15萬噸，華東12萬噸，華北7萬噸。今年要完成一個巨大的跨越。這些目標的達成，需要我們擁有堅毅的市場合作與發(fā)展決心以及高價值的產(chǎn)品力為支撐。
水產(chǎn)前沿：大北農(nóng)水產(chǎn)近段時間在廣東先后全資收購了匯林和控股金洋水產(chǎn)，您對這兩家公司有什么定位？
易敢峰：匯林以高端品牌為主（高端，高檔，高價值，高投入產(chǎn)出比），能夠運作成功的話，應(yīng)該是未來大北農(nóng)水產(chǎn)科技的主導商業(yè)模式——100%的膨化料、100%的高檔料、100%以大客戶為主、100%跟產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，代表先進生產(chǎn)力、先進理念的商業(yè)模式。這也是未來10年中國農(nóng)牧業(yè)必然會發(fā)生的轉(zhuǎn)型。
與金洋水產(chǎn)合作主要是看中它在高端水產(chǎn)種苗育種多年沉淀的技術(shù)和市場網(wǎng)絡(luò)，以及水產(chǎn)品流通渠道資源?，F(xiàn)在雖然只是投資5000萬元入股金洋水產(chǎn)（占20%），但我們擁有一票否決權(quán)，而且我本人也是執(zhí)行董事之一。未來大北農(nóng)水產(chǎn)還會陸續(xù)在金洋水產(chǎn)注資共計2億元左右，推動資源整合下的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式的打造。
分享大北農(nóng)創(chuàng)業(yè)文化
水產(chǎn)前沿：您經(jīng)常跟合作伙伴、內(nèi)部員工等打成一片，您是怎么看待這些關(guān)系？
易敢峰：我跟團隊成員的關(guān)系，既是合作伙伴，一同合伙創(chuàng)業(yè)、合伙創(chuàng)高峰，也是同事的關(guān)系。日出東山根在伙，山登絕頂敢為峰。這是我們的真實心照和志向。我們不存在上下級關(guān)系，踐行互聯(lián)網(wǎng)時代的扁平化組織建設(shè)，嚴格來說，所謂的上下級只是分工的不同。
管理的核心本質(zhì)是激發(fā)人的善意與潛能，善良比天賦更難得，選擇比聰明更可貴、更重要。作為人來講，每個人都有很多天賦、很多潛能，但要看大家的心有沒有跟著你走，選擇是否跟你志同道合。我認為最美好的生活方式，不是每天睡到自然醒，不是每天無所事事，而是選擇一群志同道合、有正能量、有愛的人一起瘋狂地工作，去創(chuàng)造生命的奇跡；和一群有夢想的人一起，回頭有一路的故事，低頭有堅定的腳步，抬頭有清晰的遠方。
每個人日后成就的財富，不完全是公司給的，是自己為自己創(chuàng)造出來的，這一點非常重要。你的激情能否迸發(fā)出來，你的心態(tài)能否調(diào)整好，能否成就大的財富，能否自覺自愿地不需要管理就能讓自己發(fā)動機式地奔跑，能否用激情點燃周邊的人，這些跟你認知的高度有極大關(guān)系。我們提供了很多創(chuàng)業(yè)平臺，你有什么想法、有什么創(chuàng)意，或者有很多的資源、很多的能量，那你就盡情綻放，公司會全力以赴地支持。換句話說，自主創(chuàng)業(yè)，我作為管理層不一定認同你，但我全力支持你，允許創(chuàng)業(yè)的失敗，允許創(chuàng)業(yè)的嘗試，允許理念的見習。因為一旦成功了，那可能就是革命性地創(chuàng)新，就有可能可以在全公司推廣。
大北農(nóng)的文化一直認為，人是企業(yè)發(fā)展的唯一資源，要實施智資股份化，并充分授權(quán)，充分信任。只要不是為私己私利，正心、正氣、正思、正言、正行的正能量思維，就會得到大量的支持。報國興農(nóng)，爭創(chuàng)第一，共同發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的第一思維，在大北農(nóng)創(chuàng)建之初就體現(xiàn)的淋漓盡致，包括文化第一管理、時間第一成本、成長第一目標、專注第一力量、學習第一能力、吃苦第一精神、溝通第一技能、誠信第一財富、整合第一方法、感恩第一心態(tài)、仁愛第一心量等。我們期待大家的成功，希望大家能為公司做更大的貢獻，公司才會快速成長。畢竟做企業(yè)的目標是要盈利，是要創(chuàng)造財富，潤澤社會，成就自我。心有夢想的人必得力，他們得力必如鷹展翅上騰，奔跑而不知疲倦，行走卻不知困乏。報國興漁、科技致富、心力致遠、勝在神爽，將是大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團的神圣使命和追求。2016，一起瘋狂、一起顛覆、一起神爽是我們的行動精神。
水產(chǎn)科技集團2016行動綱領(lǐng)
在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代精神指引下，全體水產(chǎn)科技集團創(chuàng)業(yè)伙伴和事業(yè)伙伴大力發(fā)揚合伙創(chuàng)業(yè)機制、踐行報國興漁科技致富的使命、傳播提精補神爽悅他人的理念，志創(chuàng)全球水產(chǎn)營養(yǎng)和健康高效養(yǎng)殖解決方案領(lǐng)導者。大力推廣神爽漁聯(lián)網(wǎng)工程，聯(lián)接水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈一切優(yōu)勢資本、資源、資訊，打造互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)行業(yè)4.0時代快樂神爽金融生態(tài)圈。積極推進創(chuàng)業(yè)單元組織模式和高效運營與服務(wù)支撐體系，聚焦高價值神爽飼料和神爽伴侶生物科技產(chǎn)品，推廣科學先進的高效健康生態(tài)養(yǎng)殖模式，加快事業(yè)財富共同體和合作伙伴股東化建設(shè)，打造高端神爽水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心，踐行六化六中心水產(chǎn)新商業(yè)模式，服務(wù)養(yǎng)殖終端提升養(yǎng)殖效率。鐵血榮光，決勝疆場，互聯(lián)互通，共創(chuàng)共贏，報國興漁，勝在神爽。邁向偉大公司，實現(xiàn)全球第一。2016，一起瘋狂，一起顛覆，一起神爽！
大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團創(chuàng)業(yè)者誓言
我是大北農(nóng)水產(chǎn)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，我愿用全部的熱情、精力和智慧投入工作，鍛造鋼鐵團隊，顛覆水產(chǎn)格局。大北農(nóng)水產(chǎn)事業(yè)是我們大家的事業(yè)。我們激情創(chuàng)業(yè)，踐行企業(yè)文化，傳播神爽理念，以用戶為中心、創(chuàng)業(yè)者為本、產(chǎn)品質(zhì)量為魂、爽悅他人為行動指南，精誠合作、上下同欲、勇于擔當、不分晝夜、不計薪酬、奉獻為樂，為全面實現(xiàn)水產(chǎn)科技集團三大核心目標而不懈奮斗！
